超级银河大怪兽格斗
以“小细节”改善看病就医“大民生” 多向发力破解看病烦心事_我的网站
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阿里云优惠券 先领券再下单 其实卢松松一直在观察美国那边的GEO是怎么做的?比如《全球第一家GEO公司诞生!顶级风投押注GEO赛道》而。国内的GEO被炒得跟热锅上的蚂蚁一样，但仔细看才发现：大多数玩家在玩假热度、造虚火！花钱发文章、硬塞软文、喊口号，却没有真正落地的效果。
B | 美国和中国GEO的特点比较： (1)美国的AI就那么几个，比如OpenAI、Gemini、Claude、Grok，技术路线相对统一。而国内的GEO平台较多，在加上包括微信+小程序+本土社交+搜索+AI聊服务这一体，就不能完全套用西方那套，GEO需要“分平台优化”。 (2)再加上“推荐算法”的普及，国内的用户已习惯“投喂式”找搜索，普通人并不会主动去搜索某个产品，这就导致AI搜索很大一部分是来自“被动搜索”。 央视网消息：关注民生问题，破解看病停车难题。 (3)美国GEO竞争激烈，但规则相对透明、统一，内容创作者可以通过标准化结构化内容被AI直接引用，这是国内GEO难以做到的。
C | 中国的GEO每个平台生态不一样，而是监管政策比较多，所以难度会更高。2023年我国颁布了《生成式人工智能服务管理暂行办法》和《个人信息保护法》这里明确说明：确保用户隐私和数据安全。
D | 记者在多地的大医院采访中发现，停车难是普遍问题。在北京、上海、成都等城市的一些大医院门口，停车问题造成的拥堵甚至严重影响了医院周边的交通秩序。进到医院，门诊人头攒动、坐电梯像挤早高峰公交车的现象也很常见。 医院职工停车到公共停车场 让车位于患者 医院停车难的问题也得到很多地方政府主管部门和大医院自身的重视，怎么解决？一些医院采取的措施是“让车位给患者”，具体如何操作？记者在四川省人民医院进行了调查采访。手机号、微信号、邮箱等都个人信息。这意味着在国内AI对话里留真实联系方式不太可行，风险大。 四川省人民医院位于成都市中心，紧临主干道。
E | 但国内大多数中小企业的就是希望花了钱把自己的微信号、手机号发出去，让别人去加，矛盾点就在这。
F | 作为大型三甲综合医院，高峰期时日均就诊人数超过2万，医院日均有2500台车辆进出需求。这也是为什么卢松松说国内的GEO雷声大，雨点小的原因之一。现在，医院每个停车位一天平均周转次数从1.8次增加到2.6次，车辆等待进场时间由1小时以上减少到平均10分钟。 (4)美国的GEO强调结构化、语义丰富、被权威引用，而国内的GEO强调的是国内权威的、知名的网站引用。 2023年，国家卫生健康委启动为期三年的改善患者就医体验主题活动，医院领导班子就把患者停车这个老大难问题摆上了桌面。为了让 AI 认你、推荐你，必须去大媒体、大网站发布内容。 这个举措实际操作以后，很多职工表示了不理解、不愿意执行。
G | 这就导致了，国内的GEO商家喜欢把内容硬塞给大网站、大媒体。
H | 最终国内的GEO又变成了发软文。对此，医院领导班子全体成员带头先把车停到了对面。
中国GEO的当前现状：
(1)GEO雷声大，雨点小 GEO确实是一个热词，但一直是概念大于实际落地的赛道。2025年下半年开始，中国已经有很多营销公司、AI代运营公司都在拿GEO当新口号推销了。
I | 让车位于患者，给医院每天增加了600个车位，停车难有了很大缓解。但调研下来发现，患者平均停车时间还是不够理想。但很多项目只停留在【PPT】和【培训层面】行业内叫的响的案例寥寥无几。一个多月前，医院用不到20天的时间，将原本住院楼前的小广场改造成了地面停车区，一下子又增加了近100个车位。 (2)客户不消费了，星星两两能成交几个客户 这跟国内的经常大环境有很大关系，现在国内的企业普遍降本增效，尤其是在花钱的地方，如广告、公关、SEO这种，又花钱又见效慢，更不舍得花钱了。目前，医院在建的综合科研大楼规划建设了400个以上车位，第一住院大楼下方规划了地下三层的停车场。
J | 以前的SEO、SEM能直接带来流量，但现在的GEO说白了连“转化逻辑”都讲不清楚!!!所以，大家都在讨论GEO怎么火了，但真要掏钱的没几个(只有掏钱下单的才算)。 (3) 卖GEO的比买GEO的人还多 没办法，现在的中国市场环境就这样，内卷的很。各种SEO公司摇身一变都打着“GEO优化”“AI流量优化”的旗号卖GEO产品，但问题是大多数客户跟不知道GEO是啥，更不知道它能干嘛。
K | 改造硬件优化流程 拓展医院服务空间 到大医院看病，无论是找不到车位、电梯挤不上去，还是大家普遍感觉的窗口排队过长，归根结底是患者太多、服务空间不足，尤其是一些大医院老院区很难通过空间上的扩展来提升患者的就医体验。
L | 那么，这样的医院要如何在有限的空间里去改造硬件和重塑流程？我们再来看看北京大学人民医院的做法。 (4)小企业不买账，能下单的大多是大中型企业 GEO短期内根本带不来ROI，对中小企业来说：能带来流量和销售才会掏钱买单，而GEO属于长线品牌曝光逻辑，不像“投流”那样当天就能见效。
M | 北京大学人民医院是一家有着106年历史的综合性三甲医院，门诊楼在33年前投入运行。
N | 医院门诊的主楼其实并不高，只有五层，但相当数量的患者比如老人、孕妇，还有行动不便的患者都无法走步行梯。所以你看松松云出的几单GEO产品都是有预算、有品牌战略需求的中大企业下单的，它们可能只是试试水。记者在上午就诊的高峰时段做了简单的测算，平均等候电梯的时间需要15到20分钟，这也使得整个门诊大厅看上去非常拥挤。此前为了缓解乘梯难，医院牺牲一些辅助空间加装了三部电梯，还实行了分层运行，但对于这样庞大的人流量来说缓解效果并不明显。
o | 解决乘梯难，医院决定加装4对8列滚梯。老楼宇加装滚梯其实难度很大而且费用高、标准高，既要考虑结构安全、医院24小时运转的载量需求，还要保证患者的安全和正常的诊疗秩序，为此从决定加装到动工历时一年时间，医院制定了一系列的预案，施工的位置也选在了不影响门诊的室外。 目前，滚梯在门诊楼侧正在加紧施工。滚梯运行后，经过测算基本可以负荷院内垂直交通的人流量，而直梯将主要服务于高龄老人和坐轮椅的患者。
p | (5)国内的GEO更像是SEO时代的万词霸屏AI版 当年的SEO时代，用程序生成成千上万个长尾关键词，出现在搜索结果里。 “诊前 诊中 诊后”改善就医感受 改善患者诊前就医体验，除了多为患者考虑停车难、乘坐电梯拥挤等问题，还有方便患者操作的预约挂号。
q | 而现在国内所谓的很多GEO服务商，本质上还是：用AI批量生产文章、优化关键词、发到各种大网站上，让AI搜索更容易抓取。
r | 换句话说：平台变了，但套路没变。在采访中不少患者向记者反映，大医院实施了分时段预约挂号后，不用一大早来医院排队，就医体验有了明显改善。
s | 国家卫生健康委相关负责人介绍，目前，全国82.7%的二级以上公立医院开展了预约诊疗服务。总之卢松松能感觉出：国内的GEO，不是内容革命，是老瓶装新酒。去年5月，国家卫生健康委启动了为期三年的主题活动，围绕诊前、诊中、诊后也就是看病就医的全流程，提出6个方面20条具体举措。
t | 在主题活动方案提出的具体举措中，提升诊前体验包括了更方便患者预约挂号的一些措施，比如提供多种途径、多种有效证件的预约，推行检查检验集中预约等多种预约模式。探索应用人工智能分诊系统，并与门诊电子病历系统对接，形成智能问诊—分诊—预约—病史采集流程等。
u | 算法换了，思路没变。
中国和美国GEO市场都在快速增长
上面说了那么多，感觉好像都是“负面信息”啊?不过松松想说的是：只要客观的、真实的了解当前现状，才能改变未来，不能因为档了你的财路就到处乱喷。在保障医疗质量安全的前提下办理“预住院”，在患者入院前完成术前检查检验，缩短入院后术前等待时间。
v | 据商业公司Business数据显示：2025年预计美国的GEO市场规模是17.98亿美元，年复合增长率是4.2%。美国SEO市场规模是208亿美元，年符合增长率是10.1%。 在适老化方面，提出要树立老年友善服务理念，解决影响老年患者就诊的“数字鸿沟”等问题。 
据新浪财经报道：2025年中国的GEO市场规模是220亿人民币(约30亿美元)，年符合增长率是67%。 
这些数据表明，虽然市场规模差异大，但增长趋势都是爆发式的，中美的GEO市场都在快速发展，虽然SEO依然占据主导地位，但GEO正在成为网络营销的重要组成部分。
w | 比如，简化预约诊疗和互联网诊疗页面，设置智能语音和助老服务模块，通过自动拨号、志愿者远端协助等方式，方便老年患者获得在线诊疗服务。
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写在最后：
认清现实、接受现实，最后改变现实，我觉得这是一个创业者真正应该做的事儿!!!GEO行业也是如此，不是么? 卢松松是一位自媒体人、短视频博主。优化门诊全流程布局，标识清晰易懂，针对老年人、儿童、残疾人、孕产妇等特殊群体，做好就诊环境的适老化、无障碍等改造，鼓励配备轮椅、平车、母婴室、尿布台等必要的便民设备设施。也是创业者必看的账号，关注草根创业圈、科技互联网、自媒体和短视频行业。感谢您的关注！申请创业报道，分享创业好点子。点击此处，共同探讨创业新机遇！。
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Published on:17:01:19
